工图、手绘综合训练等2、电脑效果图：CAD/CAD制图、PS/PS后期、VR、3dsmax/3dsmax高级3、室内设计原理、风格与流派、家具与陈设、

　　与电路、人体工程学等4、方案设计：材料、预算、施工等；5、室内设计软装：家居风水、软装配饰等6、专项设计训练：居住空间、办公空间、商业空间装修等学

　　附表 备注：1)附件2，3自评表可以对企业做个初步的项目服务周期、费用等的评估；           2)AEO认证企业的硬件方面也有很多要求(门禁，

　　，电子围网等)，如有需要可约了参观厂房给综合建议，谢谢！如有兴趣做AEO认证或年度内审，欢迎邮件至索取

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　　关注。除了官方微信、微博，东风标致还联合niceapp、美图秀秀app等平台，召开“我是完颜氏”的晒脸贴纸活动。广大网友纷纷以极高的热情晒出自己的

　　。汽车创新营销案例4、整合营销突破——福田超级卡车概念提出：中国规模最大的商用车企业福田汽车集团率先提出“绿色智能卡车+智能物流”的“福田超级卡车”

　　人对这家企业有基本的、足够的控制权，避免企业做大以后创始人被赶出来。当年的乔布斯、新浪网创始人王志东，就是因为股权没设计好自己被赶出来了。还有后来雷士

　　的吴长江、1号店的于刚照明资讯、汽车之家的李想，都是因为刚开始创业时控制权的设计出了致命的错误，不仅创始人全盘皆输，也在一定程度上影响了企业的发展。乔布斯

　　投资机构，它进入任何一家公司，都是为了让这家公司能为自己的战略布局服务。但最终1号店因业绩不进反退、与沃尔玛磨合不佳而导致创始人出走的结局。此前的雷士

　　同样也是因为引进了策略性股东法国施耐德电气，导致了吴长江的离开。因产业投资进入而导致创始人离开的案例比比皆是。当然，并不是说所有的非财务投资都会控

　　惯的对苦劳很认同，然而效率的事情总是不在意；像他企业内部出现的这样的例子在我们看来，文职类的员工如果连办公软件都不过关，可真的是瞎忙并还占用公司的水电

　　加班费了。也许他的文员工作两三年后会掌握这些能力，可是时间太漫长了，企业人才发展等不起，我们要的是快。在文员的学习路径图中，我们是设计有MOS培训

　　管理。3、只忙手脚不忙心脑缺乏智力管理。4尊龙凯时、只忙指挥不忙情报缺乏信息管理。5、只忙驱车不忙加油缺乏机制管理尊龙凯时。6、只忙有形不忙无形缺乏文化管理。7、只忙

　　不忙充电缺乏学习管理。8尊龙凯时、只忙别人不忙自己缺乏自我管理。【管理实践】管理的实践证

　　不管是私人企业或政府机构、大公司或者小企业，我们发现要创造与维持卓越的经营级效，只有两个方法。第一个方法是透过完善的服务和卓越的品质，给予顾客特别的

　　顾；第二个方法就是不断创新。6、要让组织中的每一位成员知道，他们每一个人都应该担负、并分享责任。没有任何事可以推托为“别人的责任”。任何人发现什么事

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